夜勤明けの、その一歩に。
そばで灯る先輩がいる。

呼び方について

mentor-apuriでは、次のように呼び分けています。

メンタリングは仕事の相談だけでなく、家族や友人のことなど、私的な相談も扱います。この「プライベートな話題にも踏み込める」という点が、業務上の目標達成に絞って対話するコーチングとの大きな違いです。

メンタルケアとは、何が違う？

混同されがちですが、メンターは「治療」ではなく「伴走」です。愚痴や悩みを聞くこともありますが、目的はあくまで今の状況を一緒に整理し、次にどう動くかを自分自身で選べるようにすることにあります。

アメリカでは、すでに当たり前の仕組み

新人研修、キャリア形成、リーダー育成、そして医療・介護現場での孤立防止まで、目的はさまざまですが、メンタリングは組織づくりの一部として定着しています。

メンタリングには、どんな効果がある？

• 一人で抱え込む前に、話せる相手ができる
• 状況を言葉にすることで、頭の中が整理される
• 「どうすればいいか」ではなく「自分はどうしたいか」に気づける
• 同じ経緯を毎回説明し直さなくて済む（後述の「記憶する」機能につながります）
• 現場に定着しやすくなる、離職の一歩手前で踏みとどまれる

メンターGROWモデルとは

mentor-apuriのメンターは、コーチングの世界で広く使われている「GROWモデル」という対話の型をベースに設計されています。4つの視点を行き来しながら、話を整理していきます。

積み重ねてきた知見

mentor-apuriのメンターエンジンは、GROWモデルだけでなく、次の3つの領域の知見を組み合わせて設計しています。

メンタリングは、一度きりではなく続けることで効果が積み重なっていきます。目安として、月に1回以上の利用をおすすめしています。